专访｜吴卫梅律师：刚柔相济，于商事与家事之间守护权责与温情

【采访导语】

从外贸岗位转型企业法务，再成长为律所合伙人。吴卫梅律师拥有企业法务负责人的实战经历，深谙企业经营的真实痛点，擅长公司治理、劳动人事风险防控，同时深耕婚姻家事、高净值人群家族财富传承业务。作为党支部组织委员、律所主任助理，她同时承担律所管理工作，并担任某区人民检察院的人民监督员、参与公益法律服务等多项社会工作；作为两个女儿的母亲，她也在女性律师的职业道路上，不断探寻事业与家庭的平衡之道。今天，我们对话吴卫梅律师，聊聊从企业法务走向律师的心路历程，分享商事与家事双赛道执业思考，感受女性法律人刚柔并济的力量。

吴卫梅

党支部组织委员、合伙人、律所主任助理

法学学士，现任自贡市人民检察院人民监督员、自贡市律师协会公益法律服务工作委员会副主任。曾担任四川某非上市公众公司法务总监，擅长劳动人事争议、与公司有关的纠纷，并致力于帮助企业建立健全公司规章制度，完善公司法人治理结构，建立公司运行机制及运营风险预防等，为公司提供便捷、高效、精准、个性化的法律服务，满足公司依法运营的需求。吴卫梅律师在处理劳动争议、合同纠纷、公司并购等业务中经验丰富。另，吴卫梅律师对保险领域、婚姻家事领域深有研究，能够为社会高净值人士提供家庭财富传承规划等法律服务。

问题1：您大学就读法学专业，但毕业后第一份工作是外贸员，之后才进入企业担任法务，一路成长至法务负责人。外贸和法务的工作经历，给您后来做律师带来哪些不一样的积累？是什么契机，促使您从企业法务岗位走出来，成为一名执业律师？

大学毕业后，我先后做过外贸和企业法务工作，工作十年才转行做律师。说实话，对律师行业而言，这个起步不算早，但过去十年的经历并没有白费。外贸经历让我更早接触商业交易、客户沟通和合同履行，理解商业逻辑与交易习惯；企业法务经历则让我熟悉企业内部管理、决策流程和运营风险。这些积累让我在为企业提供常年法律顾问服务时，更容易听懂企业的商业语言，更清楚风险容易出现在哪些环节，思考也更全面，沟通也更高效。

在企业做法务工作，面临的法律问题相对单一，我还是希望回到自己的专业方向，接触更多实务，解决更多类型的问题，成为一个能够独当一面的人。因此，我选择走出企业内部，成为一名外部执业律师。

问题2：您曾经担任企业法务负责人，非常熟悉企业建章立制、公司治理、运营风险防控。很多中小企业对于公司制度搭建、劳动人事管理重视不足，结合您企业法务+律师的双重经验，企业最容易忽视哪些制度与风险？在帮企业搭建合规体系的时候，您的工作思路是怎样的？

很多中小企业的经营者还缺少真正的“公司思维”，容易认为“公司是我的，一切我说了算”，管理上习惯于“人管人”，不重视规章制度的建立和运用；在员工招聘、管理和解聘过程中也比较主观、随意，由此埋下较大的法律风险。

我在为顾问单位提供法律服务时，通常会分四步推进：第一，全面了解顾问单位所在行业、运营模式，做法治体检，摸清现状；第二，向公司反馈体检结果，并通过沟通找准企业的难点和痛点；第三，帮助企业新建、完善规章制度，并协助制度落地；第四，通过日常咨询持续修正、完善制度，对合规经营提出合理化建议。简单说，就是先诊断、再开方、重落地、常复盘，让制度真正嵌入企业日常经营，而不是停留在纸面上。

问题3：您业务横跨商事公司业务与婚姻家事、财富传承两大板块，一方面，服务企业主体，处理公司纠纷、劳动争议、并购、知识产权侵权等案件；另一方面，涉及婚姻家事。商事业务讲究商业效率、风险隔离，家事业务掺杂亲情、情感纠葛，您是如何完成两种业务思维的切换？

核心仍然是法律思维。两条赛道的差异，主要在于客户需求和沟通方式不同。商事业务更强调商业效率、交易安全、风险隔离和结果导向，要求律师懂商业、懂管理、懂证据规则；婚姻家事业务则往往掺杂亲情、情感和情绪，除了法律判断，还需要同理心、耐心和边界感。面对家事客户，我会先倾听、安抚情绪，同时迅速抓取解决争议真正需要的信息，帮助当事人把情感诉求转化为法律上可处理的问题。所以，不是两种思维彼此割裂，而是在法律底线之上，根据客户目标切换表达方式：商事多讲商业语言和解决方案，家事多给理解、温度和稳妥安排。

问题4：作为一名女性律师，同时也是两个女儿的母亲，律师行业节奏紧、案件压力大。在高强度的办案、客户对接、律所管理工作之外，还要兼顾两个孩子的家庭养育，在您看来，女性执业律师会遇到哪些独有的现实困境？您自己是如何去调节、平衡事业与家庭？

这个困境确实存在，最突出的是时间分配问题，同时还有高强度工作带来的随时响应、生育养育阶段对精力的分割，以及社会对女性、母亲的多重期待。作为律师，必须对当事人负责，无论是休息日还是平常加班，客户事项都要优先保障；作为母亲，对孩子的养育同样责无旁贷。从某种意义上说，努力工作也是为了给孩子提供更好的保障。

我的做法是尽量协调时间：早上一般提前一个多小时到办公室，先把重要工作推进；争取下午早点回家陪伴孩子；有些文书、案件梳理等可以在家完成的工作，就利用孩子写作业的时间同步完成，既完成工作，也尽量不缺席陪伴。当然，所谓平衡并不是每天都完美，而是接受阶段性的取舍，动态调整优先级，在客户、家庭和自我之间找到当下最合适的节奏。

问题5：您是德途律所党支部组织委员，同时担任自贡市律协公益法律服务工作委员会副主任、自贡市沿滩区人民检察院人民监督员。党务工作、人民监督员监督履职、公益法律服务，和日常商事、家事办案，带给您哪些不一样的职业体会？您怎么看待律师业务和公益法律服务二者之间的关系？

不同身份的工作内容和重点肯定不一样，但它们会让我从不同视角看待问题。党务工作、人民监督员履职和公益法律服务，让我跳出个案和商业利益，更多关注司法公正、社会治理和弱势群体权益；商事、家事办案则让我保持专业敏感和实践能力。不同的身份体验，会让我对法律职业和社会责任有更立体的理解。

律师的职责，是帮助当事人正确运用法律、维护合法权益；同时，在自己的能力范围内，用专业知识帮助更多人，也是承担社会责任的一种方式。商业律师业务和公益法律服务并不矛盾，也不是割裂的：专业能力是立身之本，公益服务是责任反哺，两者可以相互滋养。

问题6：您既熟悉企业内部运营逻辑，又站在外部律师视角服务大量企业客户。很多企业来找律师，往往是已经发生纠纷之后才来求助。站在您的角度看，企业应该建立怎样的法律意识，如何把法律服务从事后维权，前置到风险预防？

这些年办理了大量顾问单位的案件后，我越来越深切地感受到，很多纠纷完全可以通过律师提前介入、做好风险防范而避免，或者至少减少损失。所以，我经常说，不要等到没有解决办法了才想起来找律师。出庭只是律师工作中很小的一部分，也是争议解决最末端的一环。律师更大的价值，在于事前预防、事中提供最佳解决方案，最后才是争议出现后的诉讼。

企业应当把法律意识前置到经营决策和日常管理中：重大决策先做法律评估，在合同的签订及履行、人事的招聘和管理、股权治理、知识产权保护、数据与个人信息保护、市场宣传与广告合规、招投标与采购管理、对外合作与侵权风险防控、纠纷预警与内部风控等环节建立基本制度和流程，必要时借助常年法律顾问进行合规审查和培训。法律不是出事后的“灭火器”，而应成为企业经营的“防护栏”。

问题7：从外贸、企业法务，转型到专职执业律师，一路走来，您也见证了行业内不少女律师的成长与困惑。结合您自己的亲身经历，对于想要从事公司、劳动、家事方向的青年女律师，您有哪些务实的经验与建议？

谈不上建议，更多是我自己的体会。第一，一切答案在现场，多经历。律师是实践出真知的行业，只有真正办过案、见过客户、进过谈判和庭审，很多经验才会长在自己身上；第二，祛魅。不要畏惧权威，不要妄自菲薄，要相信专业积累的力量；第三，沉下心来办案件、提升专业能力，同时学会复盘和总结，终究会走出一条属于自己的职业道路。

问题8：立足当下，兼顾企业商事法律服务、婚姻家事及财富传承、党务及公益履职。面向未来，在个人专业深耕以及业务团队建设方面，您有着怎样的中长期规划？

面向未来，我主要有两个方向。第一，在专业上继续深耕。坚持一线实务办案，同时向行业前辈学习、研究优秀案例，把商事、家事、财富传承等领域的经验系统化，持续提升专业厚度。第二，在团队建设上，以律所的发展方向为主导，结合自身商事与家事双赛道的经验，逐步打造专业化、协作化的业务团队，做好人才梯队、知识沉淀和服务标准建设，在服务好客户的同时，培养青年律师，形成可持续的专业服务能力。

【结语】

从外贸员到企业法务，再到独当一面的执业律师，吴卫梅的每一步都走得踏实：外贸经历教会她听懂商业的语言，法务经历让她读懂企业的痛点，而十年的沉淀，最终化作法庭上和谈判桌前的从容。

她谈得最多的是「落地」二字——制度要落地，服务要落地，平衡也要落地。她不谈宏大的口号，只讲每天提前一小时到办公室的坚持，讲在孩子写作业时同步完成文书的日常。或许，这正是她所理解的职业与人生：不追求完美的平衡，而是在动态取舍中，把每一件事做到当下最好。

商事赛道上，她是企业信赖的「防护栏」；家事务中，她是当事人身边有温度的同行者；而在公益与党务的舞台上，她把专业能力化作对社会的责任反哺。刚柔相济，不是天生的禀赋，而是一个女性法律人在岁月与历练中，长出来的力量。

祝福吴卫梅律师，也期待更多像她一样的法律人，在专业与温情之间，走出属于自己的路。